Nu locul ci modul
marți, 31 decembrie 2013
duminică, 29 decembrie 2013
vineri, 27 decembrie 2013
Despre râsul oamenilor publici
(pe contributors aici: http://www.contributors.ro/editorial/despre-rasul-oamenilor-publici/ )
Râsul spune ceva
profund despre omul public deoarece este ceva care nu poate fi controlat prea
mult, iar atunci când este controlat soluția pentru care se optează e
semnificativă pentru felul de a fi al omului. Unii oameni publici râd mult,
alții mai puțin, alții abia scapă câte o grimasă. Pe unii nu i-am văzut
niciodată râzând. Unii râd doar când au un succes, alți doar când sunt în
dificultate. La unii râsul denotă că sunt de treabă, la alții că sunt mai
degrabă răutăcioși. În acest text am să fac o scurtă incursiune în felurile de
a râde.
Pentru început să
adunăm puțin materiale faptic folosind resursele on-line:
·
Dacă vom căuta pe google cuvintele “Ponta râde” vom obținem niște
fotografii semnificative pentru stilul de a râde al acestui om (în toate
vizibile direct e singur) și următoarele prime patru rezultate: „Binomul
Ponta-Geoană: râde hârb de oala spartă”, „Băsescu: Ponta râde, zâmbeşte, e un
Oprescu mai de proastă calitate”, „Ponta râde de Băsescu: Nu-l primim în PSD”,
„Uniți Salvăm - Ponta râde nervos la prezența activiștilor”.
·
La căutarea “Băsescu râde” obținem fotografii care arată cu totul alt fel
de a râde (una e cu Sarko și Merkel), precum și următoarele titluri relevante:
„Traian Băsescu râde cu poftă la canonizarea mitropolitului Andrei”, „Basescu
rade in hohote: ironii catre Becali si Dragomir”, „Traian Basescu râde de
inaltimea lui Boc”.
·
Despre domnul Tăriceanu nu găsime mare lucru: primul rezultat e Tăriceanu
rade tot” – confuzie din cauza diacriticelor, iar primul relevant pentru
chestiunea în discuție e destul de surprinzător în raport cu imaginea publică a
acestui personaj: „Tariceanu râde de Remes ca-i gras”.
·
Nici domnul Antonescu nu prea râde la modul propriu, dar poate că tocmai de
aceea râsul lui este deja subiect de analize: “De ce râde Antonescu” (se
concluzionează că ar avea un râs nervos, și că ar râde în momente nepotrivite).
·
Dintre cei tineri MRU pare să nu râdă absolut deloc (motorul de căutare dă
informații doar despre opiniile inamicilor lui politici că s-ar fi făcut de
râs). Același rezultat în cazul domnului Emil Constantinescu.
·
Un caz interesant este domnul Ion Iliescu: nici un titlu de articol în care
să aflăm că râde, dar multe fotografii în care afișează cunoscutul zâmbet larg,
vesel, cuceritor. Personajul este deja legendar în această privință. Aflăm de
exemplu că Lavinia Șandru râde ca Ion Iliescu și găsim articole de profil în
revista Kamikaze ( de exemplu “Ion Iliescu e atât de bătrân că la el venea
tatăl lui Moș Crăciun”).
·
Oamenii de cultură nu prea se îndeamnă la râs. Domnul Patapievici nu a fost
remarcat de media râzând în public niciodată, la fel nici domul Liiceanu (dar
la Humanitas avem o colecție Râsul lumii), după cum domnul Pleșu, deși acesta
din urma pare a fi destul des acuzat că și-ar fi râs de unul sau de altul
(ultimul caz - Gigel). Situația nu ține de afinități elective, nici domnul
Manolescu nu râde, iar căutarea “academicianul râde” nu dă nici un rezultat relevant.
·
Surprinzător, căutarea Arșinel râde sau Stela Popescu râde nu dă nici un
rezultat. Nici domnul Caramitru nu prea râde, dar declară că "Traian
Băsescu are farmecul său, iar râsul lui este molipsitor".
Discuție
Aș spune de la bun început că atât râsul rău, cât și râsul bun sunt simptome ale temerii de eșec, dacă asta n-ar fi greșit înțeles pentru că a fost spus în acest mod abrupt.
Și ar fi greșit
înțeles pentru că ține de condiția omului să nu fie absolut sigur dacă a reușit
sau nu, dacă va reuși sau nu. Orice scop este subsumabil unui scop mai înalt,
relativ la care reușita de a-l atinge pe cel intermediar poate fi pusă în
discuție în mod subînțeles, fie și printr-o ironie. Râzi pentru că ești
nemulțumit de ceea ce vezi, faci sau auzi. Atunci te detensionezi brusc. Și
ești nemulțumit pentru că tu vrei altceva, fie de la tine, fie de la ceilalți.
Mircea Geoană râdea înainte de anunțarea rezultatului final al alegerilor din
2009.
Din această
perspectivă doar două feluri de oameni nu râd niciodată. Cei fără nici un scop
pentru că trăiesc animalic, dacă o fi existând așa ceva, și Cel care știe de la
bun început că scopul lui a fost atins, adică pentru care între trecut și
viitor nu este nici o diferență în veșnicie, adică Dumnezeu. Animalele și
Dumnezeu nu râd.
Oamenii râd. Toți.
Pentru că orice om este failibil. Dintre oamenii publici cei care nu râd de loc
se apropie fie de extrema animalică, adică nu cunosc binele și răul, fie își
asumă roluri care le dau un statut de mici dumnezei, caz în care fiind slabi
sunt covârșiți de responsabilitatea pe care și-o asumă și permanent serioși.
Să ne imaginăm
următoarea scenă: o pisică vrea să ajungă la o bucată de pește atârnată undeva
sus și tot sare și nu ajunge, iar când cade înapoi dă cu nasul de podea. Cineva
se amuză (filmuleț similar aici,
de exemplu). De ce anume? De eșecul ei simpatic. E haioasă. Altcineva
intervine: hai, dragă, n-o mai chinui ! Îi dăpeștele, pis pis vino-ncoa. Ea
mănâncă în timp ce este mângâiată pe blăniță.
Ce s-a întâmplat
în relatarea din paragraful anterior? Cineva a sesizat că noi râdeam în timp ce
un animal înfometat se chinuia. Eșecul animalului înfometat masca eșecul nostru
de a fi generoși cu un animal înfometat.
Dar dacă era o
pisică grasă, sătulă, și doar pofticioasă? Poate că săriturile îi făceau bine, poate
că era la ora de gimnastică.
Problema nu este
că râdem sau că nu râdem. Problema este când râdem și când nu râdem. Adecvarea
râsului este în raport cu scopurile oamenilor din jur, de față cu care râdem.
Să râzi poate fi
ceva arogant, dar și să nu râzi poate fi ceva arogant. Depinde de context.
Nu există o
soluție rațională de a afla când să râzi și când să nu râzi. E o chestie ce
ține de bun simț. Ce este bunul simț? Nu știu. Nu știu nici măcar dacă am. Dar
m-ar deranja să îmi spună cineva că nu am, mai ales cineva care cred că are. Cu
privire la bun simț se exprimă întotdeauna doar alții despre noi, nu noi despre
noi. Dar dacă cineva care nu cred că are bun simț mi-ar spune că eu nu am bun
simț aș râde. Râde hârb de oală spartă ! Dacă eu chiar nu am bun simț mi-ar
folosi la ceva că am râs? Pe termen scurt da, m-aș simți bine, dar pe termen
lung nu, n-aș învăța nimic din critica altuia. Și mai depinde de cum am râs.
Suntem în preajma
Crăciunului. Când Iisus Hristos a spus “Cum de vezi paiul din ochiul fratelui
tău, dar bârna din ochiul tău nu o iei în seamă?” (Matei 7) s-a referit și la
râs. La un anumit fel de râs.
Când un om râde de
alții în mod critic înseamnă că nu îi iubește. Dacă râde când este criticat de
alții înseamnă că este incapabil să se schimbe, în măsura în care râde de
ceilalți (Ponta râde adesea în acest fel), sau că îi iubește, în măsura în care
râde de el însuși.
În raport cu
iubirea s-ar putea diferenția mai multe specii de râs.
A râde de omul pe
care îl dușmănești. Este o răutate, o judecare, ba chiar o răzbunare. A râde de
tine însuți în fața omului pe care îl dușmănești. Este un masochism, ori o
recunoaștere a înfrângerii pentru a capta bunăvoința învingătorului, dar poate
fi și o smerire a ta care ai învins cu adevărat. Sau poate fi doar un semn de
slăbiciune - râde el, dar nu e râsul lui.
A râde de omul pe
care îl iubești. E râsul drăgăstos al celui mare pentru cel mic pe care îl
îndrumi, dar e și e râsul copilului pentru părintele sau profesorul care a
greșit, iată, chiar și el. A râde de tine însuți în fața omului pe care îl
iubești - e un râs care cheamă la dragoste din partea celuilalt. O cochetărie
sau chiar un strigăt.
A râde de omul
care îți este indiferent. Râdem de acești oameni atunci când nu suntem
suficient de sus în raport cu propriile noastre standarde ca să îi putem ajuta
în loc să râdem de ei. Adevărata superioritate se manifestă prin susținere,
prin ajutor. Când n-o am, râd. E mai simplu. Uneori poate fi și un indiciu de
lene sufletească. De ce să fiu de ajutor controlându-mă să tac? Însă gura bate
fundul. Vulgar, dar adevărat. Nu îmi voi face prieteni în acest fel. În fine, a
râde de mine însumi în fața cuiva care îmi este indiferent. Asta e ca și cum aș
asculta la căști când mă plimbe cu cineva pe stradă. Dacă sunt cu cineva e
preferabil să fac conversație, să fiu atent la el, nu tot la mine, fie și
râzând de mine însumi. Chiar dacă mă ironizez, nu îl înalț pe el, ci mă țin tot
pe mine în centrul atenției.
Râsul rău este
râsul care judecă. Râsul bun este râsul care iubește.
Nici râsul rău,
nici râsul bun nu sunt adevăratul râs. Râsul autentic este întotdeauna
simpatic, spontan și nesubsumat vreunui scop. Râsul adevărat este fără scop fie
pentru că temporar l-ai suspendat, spre odihnă (workoholicii, încrâncenații
după succes nu râd, și de aceea nici nu prea îl obțin), fie pentru că l-ai
atins deja.
Fericiți cei ce
râd spontan.
Bancurile ne fac
adesea să râdemm spontan. Două roșii pe o șină, una: dragă, uite vine trenul !
Cealaltă: Ete fleoșc ! Ce e un punct alb și un punct roșu pe cer? Porumbelul
păcii în chiloți de baie. Ce e un punct negru și două puncte albe pe cer? O
muscă cu vată în urechi. Etc.
Râsul spontan cel
mai frumos este veselire. Veselirea este râs spontan din dragoste. Nu te poți
veseli de altul sau de tine, ci te veselești pur și simplu, sau ne veselim pur
și simplu. "Trebuia însa să ne veselim și să ne bucurăm, căci fratele tău
acesta mort era și a înviat, pierdut era și s-a aflat." (Luca, 15, 32).
Să vedem cum se aplică schema
de mai sus la un caz concret, numărul executat de un claun la circ. Reprezintă
acest tip de râs o formă de ascundere a eșecului sau nu? Problema e un caz
particular al întregii industrii sau uneori
vocații actoricești a râsului, de la claun până la Stela și Arșinel și Doru
Octavian Dumitru.
Dacă am asimila ce
fac ei cu a spune bancuri pur și simplu sau cu ceva echivalent, atunci ar fi
vorba de un râs autentic, pentru odihnirea noastră. Pare plauzibil, și e
confirmat de ideea de industrie a divertismentului. Însă cred că lucrurile sunt
ceva mai complicate.
Poate că este
vorba și de o latură ce ține de mascare eșecului, nu atât al lor, ca actori, ci
al nostru. Este claunul un personaj trist, mai trist decât noi, și care își
asumă acest rol pentru a ne ajuta pe noi să ne simțim mai bine ? Claunul
se sacrifică pe el însuși pentru ca noi să rădem ? Pare rezonabil să
interpretăm că este o doză de altruism în ce face claunul, în măsura în care nu
practică doar o meserie ci face ceva din vocație, poate un act de
dragoste față de copiii din bănci și de părinții lor. Sau față de oamenii
veniți să se relaxeze într-o sală de teatru.
În funcție de
felul în care suntem făcuți să râdem poate că ceea ce face claunul e și
încurajarea unui act de cruzime a noastră, de genul exemplului cu pisica. În
multe desene animate cred că se poate vedea asta. În funcție de calitatea
umorului, cum se zice, s-ar putea să avem de a face cu umor autentic, sau cu un
râs de mascare a eșecului. Poate chiar în același spectacol.
Sintetizând
discuția despre cazul concret, râsul la circ ar putea fi autentic sau o formă
de ascundere a eșecului în funcție de felul de umorul practicat de claunul
respectiv în general și în acel moment, de talentul lui și de forma în care se
află. Dar chiar dacă mizează pe un umor de genul că se împiedică și cade în
fund, iar copiii râd, acesta rămâne un sacrificiu făcut de el, o formă de
altruism față de copiii din sală, o faptă făcută din vocație, din dragoste,
dacă este un claun adevărat. Și atunci copiii îl iubesc. La un spectacol bun râdem de oameni pe
care îi iubim și rădem cu oameni pe care îi iubim. Nu mai suntem actori și
spectatori, ci suntem cu toții, împreună.
Singurul fel de
râs care dă semne bune despre o persoană publică este acesta din urmă: râsul
împreună, spontan. În rest, mai bine lipsă.
____
Acest articole este o dezvoltare a unei postări mai vechi: http://virgiliordache.blogspot.ro/2013/03/despre-rasul-de-diverse-feluri.html
marți, 17 decembrie 2013
Partea plină a paharului: România renaște
(pe contributors aici: http://www.contributors.ro/fara-categorie/partea-plina-a-paharului-romania-rena%c8%99te/#comment-164080 )
Procesul de transformare a României în bine nu poate fi oprit, oricâte eforturi s-ar face în acest sens de la nivelul unor instituții ale statului. Tot mai mulți oameni și-au luat viața în propriile mâini și fac lucruri bune cu ea. Nu am de gând să țin un discurs despre valoarea inițiativei private și a liderilor responsabili, am să dau doar câteva exemple, care nu fac neapărat rating, însă care există zi de zi.
Procesul de transformare a României în bine nu poate fi oprit, oricâte eforturi s-ar face în acest sens de la nivelul unor instituții ale statului. Tot mai mulți oameni și-au luat viața în propriile mâini și fac lucruri bune cu ea. Nu am de gând să țin un discurs despre valoarea inițiativei private și a liderilor responsabili, am să dau doar câteva exemple, care nu fac neapărat rating, însă care există zi de zi.
1 Marți la Biblioteca Națională
WWF-România și fundația Ivan Patzaichin – Mila 23 au lansat Cartea Mării Negre
(se poate descărca de aici).
Am văzut liderii acestor organizații, oameni dintr-o bucată cu valori clare
care mi-au inspirat și titlul acestui articol: să vedem partea plină a
paharului, să facem tot ce putem face în condițiile actuale, oricât de multe
rele s-ar petrece în jurul nostru. Nu se poate ca până la urmă să nu reușim.
Cartea se adresează educației ecologice la nivel preuniversitar. Vor lucra cu
ea și viitorii profesori de biologie și geografie din universități, printr-o
abordare grass-root, implicând doar studenții interesați, fără un cadru formal.
În aceeași notă de pragmatism cuplat cu entuziasm și metode pedagogice
inovative pe net circulă un nou filmuleț care merită văzut de orice iubitor al
naturii (A természet leckéi, cu traducere aici).
2 Există un bar în București făcut de
geologi pentru geologi. De obicei lucrurile care se petrec aici sunt cele din
orice bar: drink, jazz, rock, țigară, dar săptămâna trecută a fost un concert
special: colinde ale copiilor de la Valea Plopului (afiș aici).
Un concert caritabil în urma căruia s-au strânsă o grămadă de lucrușoare care
apoi duminică le-au fost duse celor care aveau nevoie de ele. Dintre studenții
mei cei care nu au ajuns deja se gândesc acum să strângă un ban ca să trimită
și ei ceva folositor. Fără conotații religioase, doar pur și simplu. Învățăm să
lucrăm în echipă.
3 La Cluj un grup entuziast de
economiști români din diaspora cu antecedente în munca altruistă pentru țară
(de ex. Sebastian Buhai, fost editor la platforma acum.tv a diasporei în
vremurile ei de glorie) împreună cu colegi de la Universitatea
Babeş-Bolyai au lansat platforma Econacademia. Un prim
obiectiv operațional organizarea unei conferințe anuale la standarde
internaționale pentru prezentarea unor rezultate economice relevante pentru
România (detalii aici).
Condiție de eligibilitate în comitetul științific este publicarea în reviste de
top din domeniul economic (primele 5 din clasamentele internaționale și cel
imediat următoare). Comitetul include și oameni de la Banca Națională. Între ce
se vrea vedem și reversarea parțială a brain-drain-ului, participarea unor
deținători de premii Nobel, alte lucruri foarte ambițioase. Una peste alta este
o acțiune care va modifica puternic fața cercetării din științele sociale
românești.
4 Tot marți Universitatea din
București a circulat către cadrele didactice o noutate în procesul de evaluare
a acestora: fișa de evaluare între colegi. Ea este complementară celei de
autoevaluare, evaluării de către colegii șefi și celei de evaluare din partea
studenților. Fiecare coleg are acum posibilitatea să dea calificative celuilalt
și să comenteze la liber cât dorește, dar sub semnătură. În acest mod se vor
dezamorsează foarte multe dintre frânele informale care subminează calitatea
capitalului social, încrederea dintr-o comunitate academică. Chiar dacă
opiniile personale vor fi aceleași, va exista cu siguranță mai multă reținere
în a le exprima verbal în fața altora o dată ce ai scris într-un fel, sau o
dată ce ști că alții au cu totul alte opinii. Iar când toate opiniile vor fi de
același fel din partea tuturor înseamnă că ele se bazează pe ceva obiectiv.
Măsura asta va accelera evoluția climatului de lucru către unul favorabil
standardelor academice înalte.
5 Liderii celor cinci mari
universități din România cer renunțarea la tratamentul egalitarist al
universităților din România și la acordarea dreptului de conducere doctorală unei
instituții indiferent de performanța științifică. Sunt criticate explicit
politicile de disipare a resurselor pentru susținerea activităților performante
și o legislația a muncii care împiedică motivarea cercetătorilor (detalii aici). În climatul
politic actual aservit pe planul educației și cercetării adepților
contrareformei acesta este un act de curaj, cu semnificație strategică majoră
pentru dezvoltarea spațiului academic românesc.
6 Societatea civilă românească a
reacționat în bloc la ce s-a încercat în parlament săptămâna trecută, iar
acțiunile ei au fost convergente cu ale tuturor partenerilor noștri strategici
din lumea democrată. Am fost curajoși și nu am fost singuri. Cei care se bazau
pe confuzie și lipsă de reacție datorită proximității sărbătorilor au eșuat.
Operațiunea Salvați a trecut din faza de contestare a proiectelor în cea de
contestare a corupției în genere. Oamenii își asumă un bine și un rău. A inhiba
prin critici revolta acestor oameni cum că nu e organizată deja în mod coerent
conceptual e ca și cum ai critica faza de aprindere la motor pentru faptul că e
o simplă explozie, care nu produce încă lucrul mecanic. Unii ar dori să
construim pistoanele și toată transmisia, să-i punem volan și să își asume
cineva să fie lider. Dar liderul și ideologii vor fi discreditați imediat
mediatic, ținte pentru cei cărora li se lezează interesele cleptocratice, de
unde și respingerea ideii de a avea lider de către cei implicați. În condițiile
presei aservite de acum este mult mai bine fără lider. Chiar dacă nu vor avea
niciodată un lider este suficient ce se întâmplă ca să dea apă la moară
opoziției pentru două lucruri: eliminarea corupților din propriile ei rânduri,
și mai ales eliminarea corupților din rândurile celor de la putere.
7 A apărut o carte fundamentală pentru
România de acum, Diavolul în Istorie. Tocmai am terminat-o de citit. Îți
modifică în mod complet modul de percepere a tribulațiilor ideologice de la
noi, inclusiv a celor spiritualizante și naționaliste. Te scoate din orice
naivități ar mai fi posibile. Este de-a dreptul șocantă convergența textuală
dintre viziunea creștină de a fi adusă la nivel de stat și articolul lui
Mussolini despre doctrina fascismului. Cineva care a cunoscut fața răului care
ne-a mutilat viețile noastre și poate mai ales pe cele ale celor apropiați nouă
nu se mai poate opri să nu aducă și altora la cunoștință cele știute, nu mai
poate să nu tragă un semnal de alarmă fără încetare. Cred că Humanitas ar
trebui să caute un donor în țările care susțin libertatea de gândire și cartea
acesta să fie distribuită gratuit către orice casă din România. Poate că un
astfel de proiect civic ar avea șanse să accelereze dizlocarea somnului
rațiunii într-o țară în care nu toți oamenii s-au trezit la realitate. Dar în
care există semne tot mai intense că sunt pe cale să se trezească.
Procesul de transformare a României în
bine nu poate fi oprit, oricâte eforturi s-ar face în acest sens de la nivelul
unor instituții ale statului. Avem prieteni care ne susțin, iar cei care ne
doresc răul au tot mai puțină putere să ne influențeze. Tot mai mulți oameni
și-au luat viața în propriile mâini și fac lucruri bune cu ea. Pentru ei,
pentru cei din subordinea lor, pentru cei din jurul lor.
joi, 12 decembrie 2013
Despre mândrie, putere și cunoaștere
Mândria este părerea bună despre tine însuți afirmată ție însuți și vizibilă celorlalți. Cu cât ai mai multe puncte slabe pe care crezi că nu le poți depăși, cu atât ții să te convingi pe tine și pe ceilalți că ești puternic, când de fapt nu ești. Când începi să crezi că sunt șanse să scapi de ce nu îți place la tine devii tot mai puțin mândru, și mai puternic.
Mândria este un semn de nelinișite interioară, de viață orientată strategic poate bine, dar tactic rău. Mândria este o suferință inutilă. Exemplul suferinței din mândrie nu ajută decât prin exemplul de a nu urma un astfel de exemplu.
Mândria este invers proporțională procentului de putere personală la care ai ajuns din cât ai putea ajunge cel mai mult.
Persoana mândră nu poate primi daruri cu adevărat, pentru că s-ar simți pusă în inferioritate, pe care inferioritate în fața altuia o urăște deoarece se simte inferioară deja. Va simți nevoia să dea ceva în schimb. Dacă nu poate da nimic în schimb va respinge sau returna darul.
Mândrul este întotdeauna suspicios când nu i se cere nimic după ce într-o anumită situație de viață i s-a dat ceva. El nu poate înțelege că există daruri, că există ajutor dezinteresat. El va crede că se dorește să fie manipulat, chiar dacă nu înțelege cum și nu va afla niciodată în ce fel a fost manipulat (pentru că nu a fost). Dar va refuza cu obstinență să nu proiecteze schema sa de gândire asupra altora, pentru că nu poate să nu o facă, încă.
Mândrul nu poate comunica ușor cu oamenii, nu își poate deschide sufletul și nici nu poate primi un suflet deschis. Are o barieră, vamală. Tot ce trece trebuie verificat și taxat. Valoarea supremă a mândrului este sentimentul de siguranță, de control asupra a ce se întâmplă cu el sau cu ea, tocmai pentru că este ușor de perturbat pentru că este slab.
Mândrul cade în minciună pentru a-și proteja sinele său slab. Când și-a asumat o obligație, decât să vină și să spună altora nu pot, ajutați-mă, preferă să se retragă invocând un pretext. Uneori își ia jucăriile și pleacă, indiferent de consecințele pentru el și pentru alții. Dacă vrei să îl ajuți nu îi spune niciodată că nu crezi în pretextul lui. S-ar putea să revină și astfel va fi mai puternic, spre binele lui și al celor din jurul lui.
Persoana mândră își va construi o lume alternativă, în care să fie cea mai puternică dintre cei care trăiesc în această lume alternativă. Cea mai tristă lume alternativă este cea în care trăiești doar tu.
Disprețul oamenilor și criticile răutăcioase sunt pentru omul mândru cel mai rău lucru care i se poate întâmpla. Nu își dă seama că printr-o simplă schimbare de atitudine, prin absența totală de reacție emoțională, toți cei care sunt răutăcioși devin demni de compasiune, așa cum și sunt.
Cu cât este mai puternic cineva, cu atât mai puțin se arată ostentativ a fi puternic.
O grup de oameni mândri nu va putea face nimic împreună, nici măcar să primească ceva în comun. Iar de oferit ceva în comun cu atât mai puțin, fie și celui mai sărac și nevoiaș om. Fiecare va dori să ofere doar el sau ea, el și numai el sau ea și numai ea. Persoanele mândre nu pot face o alianță în numele binelui. Ci doar în numele răului, al unei amenințări comune.
Cu cât omul este mai slab și mai mândru, cu atât mai mare este dorința lui de a avea poziții de putere. Un om mândru care ocupă o poziție de putere este o catastrofă pentru ceilalți, deoarece va folosi puterea primită doar pentru sine, cu atât mai mult cu cât mai mult duce lipsă de ea.
Relația dintre mândrie și cunoaștere este neliniară. Cunoașterea puțină și multă sunt asociate mândriei puține, iar cunoașterea în curs de consolidare este asociată unei mândri mari. Când ne-am apucat să cunoaștem și simțim că începem să scăpăm de mândria de a cunoaște e semn că am început să cunoaștem destul ca să ne fie de folos nouă și altora ceea ce cunoaștem. Dacă ne oprim înainte de acest punct există riscuri mari pentru noi și pentru alții.
Când o societate de oameni se oprește în masă înainte ca să cunoască destul ajunge la catastrofe raționaliste, prin aplicarea unei cunoașteri insuficiente în condiții de exacerbată mândrie instituționalizată.
Liderii unei societăți sau ai unui grup sunt persoanele care dețin puterea doar când aceste persoane care o dețin nu și-au dorit puterea. O societate va avea lideri politici autentici doar atunci când cei care nu își doresc puterea vor fi dispuși să lupte din toate puterile cu cei mândri și slabi puternic motivați care și-o doresc pentru ei, să lupte doar ca să ajute pe alții folosind puterea politică.
duminică, 8 decembrie 2013
Noua strategie de cercetare – materialistă și pseudo-holistă
(http://www.contributors.ro/editorial/noua-strategie-de-cercetare-%E2%80%93-materialista-%C8%99i-pseudo-holista/ )
Ceea ce îmi propun în acest mic și efemer text este doar să demolez mitul că strategia de cercetare și inovare 2014-2020 este spre binele României. Pentru asta mă voi folosi de aparatul conceptual al clientului așa cum apare din text, anume cel holist.
Ceea ce îmi propun în acest mic și efemer text este doar să demolez mitul că strategia de cercetare și inovare 2014-2020 este spre binele României. Pentru asta mă voi folosi de aparatul conceptual al clientului așa cum apare din text, anume cel holist.
O strategie națională de cercetare fără autori. Presupoziția ontologică
este următoarea: creativitatea nu aparține persoanelor, indivizilor,
cercetătorilor, ci grupurilor. Un număr de experți anonimi a propus, alți
anonimi, dar mai puțini, au sistematizat, sintetizat și selectat, iar alții, și
mai puțini, au dat forma finală. Autor nu e deci nimeni anume, ci Grupul,
Comunitatea. Chiar și cei care nu mai găsesc nici măcar o literă din ce au
propus ei (marea mojoritate) trebuie să și-o asume, altfel sunt declarabili ca iraționali.
Pentru cine nu cunoaște teoria, comunitatea există înainte să existe vreun om
anume. Ăștia, oamenii, sunt ceva secundar, doar vin și pleacă să umple sau să
golească niște roluri vacante din structură. Institutul de cercetare e mai ales
o clădire cu birouri goale și aparate neutilizate, în care plasez o resursa
umană gândită ca un întreg fără chip de om, dar cu oarece turn-over
organizațional (exprimat din lipsă de altă unitate de măsură mai potrivită în
oameni pe unitate de timp). Cu o excepție semnificativă: a managerului general,
suprem (de neînlocuit), care, deși pare contraintuitiv, nu este un om, el se
crede Instituția așa cum Soldatul Švejk se credea
sfinții Chiril și Metodiu ca să capete porție dublă la spital. Sau cum partidul
comunist era Partidul, indiferent de oamenii care îl populau, cu excepția lui
Le Conducator (termen teoretic creat special pentru Nicolae Ceaușescu). Așa și
aici, nimeni nu are vreo responsabilitate, cetățeanul care vrea să dea un
feed-back în consultaera publică se află în fața unui dialog kafkian cu instituții
anonime și puternice (în treacă fie spus el nici măcar nu este un cetățean, i
se pare asta în falsa lui conștiință – în realitate este un deținător de CNP pe
o durată limitată în evidența de ansamblu a Statului. Cip încă n-are).
Cu toate că astea sunt presupozițiile ontologice, și anume holiste, toată
lumea știe că atunci când se contruiește un plan strategic finanțat de stat în
România de azi marea bătălie este să ai mica ta direcție la care te pricepi
precizată explicit în plan, fie și la anexe. Astfel ai garantate proiectele
potențiale pe care cu siguranță doar tu le poți câștiga, dar fiind nivelul de
detaliere a priorităților și comunitatea mică de entități juridice și persoane
care pot aplica. În cazul altor strategii e și mai și, ai deja proiectele gata,
miniere, energetice, mai trebuie doar strategia de dezvoltare în care să le
plasezi. La fel de important este să nu se observe remorcarea strategiei la
interesele personale și de grup foarte clar, să ai o metodologie care să reducă
tensiunile dintre cei care au câștigat și cei care au pierdut. Cu cît planul
strategic va fi mai detaliat, cu atât va fi mai mare introducerea care să dovedească
faptul că este numai și numai în interes național ca statul să dea bani pentru
ceea ce te pricepi doar tu și ai tăi să faceți, cel care ați reușit să vă
strecurați prioritățile personale și de grup. Nu îmi propun în acest text să dovedesc
empiric cele afirmate în acest paragraf în cazul noii strategii de cercetare
lansate în dezbatere acum câteva zile (aici).
O vor face cu siguranță alții, dacă mai are cineva curaj în fața
discreționarismului puterii actuale în alocarea fondurilor.
Dar putem observa că într-un model holist al statului avem nevoie de mai
multe tipuri de capital: uman, financiar, fizic (infrastructură, etc),
cultural, social. În mare din strategie rezultă că există ceva infrastructură
și că trebuie concentrată și mai bine, că marea majoritate a capitalului uman a
zburat în țările calde și nu știm dacă și când se va întoarce, și că avem
nevoie de bani pentru niște lucruri foarte foarte preciese din diferite domenii
(pe planul 1), colateral și pentru niște domenii mai generice și neimportante
cum sunt cercetarea fundamentală (pe planul doi), de parcă aplicațiile ies din
pălărie hocus pocus preparatus, fără cunoaștere fundamentală. Asta e însă un
detaliu de proritizare, când n-o să mai fie ministru de la politehnică se
schimbă în doi timp și trei mișcări, și adio consens pe strategie. Se știe de
pe acum. Ce este realmente grav este că despre capitalul cultural nu există
nici măcar o vorbă în strategie, cu excepția subtipului capital intelectual (cu
referire la rezultate precise de cunoaștere din anumite domenii). Iar despre
capital social nici atât – zero. Ori tocmai acestea, calitatea capitalului
cultural și social din România sunt cele care restricționează major dezvoltarea
țării și în particular dezvoltarea sectorului de cercetare. Nu banii și nici
infrastructura. Bani s-au tocat cu nemiluita în MENER-uri, AGRAL-uri și
RELANSIN-uri, iar infrastructură s-a cumpărat la greu și zace uneori nici măcar
montată, deja uzată moral. Am o rudă care întâmplător a
lucrat la o firmă privată care se ocupa de producție de ciuperci și avea un
proiect ca IMM cu o universitate. Când le-a venit uscătorul inovator de
ciuperci de la domnul Profesor era de fapt o cutie goală, de tablă, iar
ciupercile au fost uscate la soare, noroc că nu ploua și activitatea a fost
raportată ca fiind o testare de succes a uscătorului. Care însă trebuia
introdus în inventarul firmei și ... de aici nu mai povestesc, pentru că ieșim
de sub zodia umoristicului.
Datorită culturii organizaționale a climatului de lucru, a relațiilor
informale inter-umane care subminează ethosul de performanță academică, de
excelență, se vor usca încă multă vreme ciuperci ca mai sus în proiectele
aplicative din România și nimeni din cei 15000 de cercetători din diaspora pe
care i-am dori înapoi nu se vor întoarce în țară vreodată. De altfel cuvântul
excelență a dispărut aproape total din vocabularul noii strategii, apărând doar
sporadic pe ici pe colo din inerție după reforma din spațiul academic.
Excelența este ceva ce subminează obediența, ceva ce afirmă personalitatea
cercetătorilor, ceva de care n-avem nevoie. Se vede că cineva a tras cu dinții
să nu se piardă tot din ce s-a câștiga la refromă, cineva curajos, dacă pot să spun așa.
Miza ignorării capitalului cultural și social e simplă. Ce nu există nu
trebuie cunoscut, iar ce nu trebuie cunoscut nu primește bani. Deci științele
sociale și umane, care se ocupă într-un model holiste de gândire de aceste
forme de capital, nu trebuie să primească bani. Conform modelului de gândire
materialist-dialectic primează economia asupra ideilor, a gândirii, deci dacă
pompăm în asistarea dezvoltării bazei economice care face bani o să se dezvolte
de la sine și suprastructura, o să țâșnească ca dintr-o fântână arteziană ideile
și cultura de la sine din fabrici și uzine. Se știe sloganul: Noi muncim, nu
gândim. De gândit o să gândim la timpul cuvenit, când legile istoriei vor
împlini, vor coace momentul. E limpede că la putere sunt reprezentanții autotintitulați
ai clasei muncitoare, nu ai celor ce gândesc. Perpetuăm de 24 de ani aceeași
dihotomie absurdă și contraproductivă de sorginte comunistă a unor tehnocrați
fără curajul răspunderii, al semnăturii. Ascunși în spatele ședințelor de partid.
Cei care au imprimat modul de gândire al acest document sunt adepții
ideologiei scientismului. Ei ratează relația de incluzine a științei în cultură
pentru că nu îi interesează mofturi de-astea. Autorii nu realizează că știința
este doar o formă a culturii, că ideile științifice sunt de nedespărțit de
restul ideilor care circulă, că niciodată nici o instituție de cercetare din
România nu va produce nimic oricâți bani s-ar băga în ea în actualele condiții
de capital cultural și social. Pentru că mai toți cei creativi vor pleca din
acest sistem, ca și până acum. Nu realizează că nimic din știință nu se poate nici
măcar comunica fără riscuri într-o societate dacă nu există cunoaștere cu
privire la presupozițiile cunoașterii produse și a modului cum poate fi ea
utilizată ideologic într-un fel sau într-altul. Iar asta vine din științele
umaniste. Războinicii scientismului au pornit la lupta cea mare împotriva
științelor umaniste.
Poate că nu întâmplător despre Etica în cercetare, dezvoltare și inovare
găsim doar următoarele cuvinte în toată Strategia: „Responsabil cu etica în
cadrul sistemului CDI este Consiliul Național de Etică a Cercetării Științifice,
Dezvoltării Tehnologice și Inovării (CNECSDTI).” Nimic despre cunoașterea de
tip Mang&Ponta, nimic despre excelență muncii persoanelor ca obiectiv
național, nimic pe fond despre felul în care practicile care încalcă
standardele academice au distrus și distrug în masă capitalul social din
comunitatea cercetătorilor. Nimeni dintre cercetători din diaspora să se
întoarcă într-un astfel de sistem oricât de „concentrat” al fi el și bine
plătit. Ar însemna să își
vândă stima de sine pentru bani.
O abordare realmente holistă ar fi acordat o atenție la fel de mare
fiecărui tip de capital necesar pentru România și dependent de cercetarea din institute, universități și firme. Din
modul de structurare a strategiei e limpede că avem de a face cu un
pseudo-holism, nu cu un holism real, adică se invocă binele și structura
întregului, România, fără a face apel la un model conceptual realmente holist,
care să dea seamă de toate componentele stucturale necesare pentru o bună funcționare
a țării. Ce pare că interesează este mai degrabă direcționarea resurselor către
niște grupuri de interese asociate unora dintre formele de capital necesare
României, nu însă și altora.
Afirmația că avem de a face cu o retorică pseudo-holistă la remorca unor
interese de grup se poate susține și la nivel de detaliu. Incapacitatea unora
dintre conducătorii de doctorat de a obține finanțare pe baza unor proiecte de
cercetare în competiție cu colegii lor se reflectă în strategie prin politica
de asigurare a finanțării pentru programe doctorale în genere. Dar binele
școlii doctorale nu constă în faptul de a avea bani în genere prin finanțare
instituțională globală pe școală, ci de a crește productivitatea prin
înlocuirea celor neperformanți cu conducători de doctorat performanți pe bază
de rezultate ale doctoranzilor și competiție de proiecte ale conducătorilor de
doctorat.
Este iresponsabil și imoral să impui o strategie de cercetare a României care
să servească preponderent intereselor de grup ale liderilor pe educație/cercetare
din partidele aflate la putere, fără vreo considerație pentru interesele
naționale și ale cetățenilor alta decât standardele înalte și cultura
scientometrică perpetuată de managerii executivi ai cercetării (bravo lor) de
la mandatul Funeriu la cel actual. Dar nu este și surpinzător, pentru că un
plan strategic național nu face decât să reflecte forța de lobby a celor implicați.
Iar la ora asta pseudo-holiștii au o forță incontestabilă. Forța anonimă (așa
cum sunt și ei) a ignoranței celor care îi susțin indiferent de modul cum
cheltuie banii publici.
Atâta vreme cât valorile promovate de SNCDI 2020 sunt exclusiv materialismul
pe plan ontologc și holismul pe plan organizațional (iar acesta mai este și
neautentic) a mai vorbi de inteligență strategică în implementare ca
alternativă la comandă și control, a cere asumare individuală a valorilor
acestei strategii este o cacealma lipsită de orice subtilitate, de-a dreptul
jenantă. Cui i se cere asta, dacă nu mai există indivizi ? Creatorii anonimi
care se cred instituții și-ar dori ca pentru banii care vin pentru anumite
priorități de cercetare cercetătorii să își schimbe valorile personale, să fie
adică utilitariști. Ghinion, cercetătorii creativi sunt în genere deontologiști
în ce privește valorile fundamentale. Dar speranța autorilor este
semnificativă: o speranță utopică de modelare a omului către o formă pe care un
grup de oameni fără nume o consideră ca bună. De ce este considerată bună?
Pentru că reflectă sistemul LOR de valori, dacă pornim de la premiza de
onestitate, sau pentru că e o metodă bună de a folosi oamenii pentru a ne
atinge interese de grup, dacă punem la îndoială onestitatea. Cum grupul este
heterogen cel mai probabil este să avem de a face cu un amestec al celor două
situații.
Există premize serioase ca strategia de cercetare și inovare 2014-2020 să
nu aibă mare folos pentru România dacă va rămâne în forma actuală. Dacă aș fi
holist aș include un obiectiv transversal dedicat cercetării și identificării
căilor de adecvare a regulilor formale de la toate nivelurile ierarhice publice
la capitalul cultural și social existent în vederea creșterii productivității
științifice, a performanței economice și a dezvoltării unei democrații
substanțiale funcționale în România.
Dar nu sunt. Strategia va rămâne așa cum este până când cei care nu sunt
continuatori ai socialismului științific vor veni la putere în România.
Abonați-vă la:
Postări (Atom)