Nu locul ci modul
luni, 29 septembrie 2014
luni, 22 septembrie 2014
Egoistul
Nu am înţeles ce trebuia din
piesa Egoistul. Am crezut că erupe
generozitatea de a oferi bucurie publicului, pănă la moarte. Dar era doar dorinţa de a fi aplaudat. Am crezut că era risipirea de sine în slujba
celorlalţi. Dar era mai ales dorinţa de a avea putere asupra oamenilor, de a-i
influenţa. De a le câştiga încrederea pentru ca la momentul oportun să te
foloseşti de ei. Un egoist autentic juca în Egoistul.
Poate un creator să susţină un plagiator în fruntea ţări? Nu. Poate un om inteligent care îşi iubeşte ţara să o întoarcă spre
metehnele comuniste? Nu.
Teatrul poate fi politic şi actorii pot face politică, dar nu orice fel de
politică. Ci doar aceea care nu subminează propriul act de creaţie, în primul
rând, şi al celorlalţi cetăţeni, în al doilea rând. Nu pot fi poliţist şi în
timpul liber să susţin hoţii, după cum nu pot fi profesor, iar la ceas de seară
să lucrez cu Chippendales.
A fi creator şi a susţine impostura este un non sens, o orbire a raţiunii
publice. Înseamnă că îmi urăsc propriile realizări, că mi-au fost un substitut
pentru altceva, la care nu am reuşit să ajung. Şi cu atât mai mult sunt furios
pe reuşita nedorită cu adevărat cu cât ea este mai mare, cu cât aplauzele celor
care mă iubesc sunt mai nesfârşite, cu cât oamenii lăcrimează de bucurie în
sală în faţa a ceea ce simţeau ca fiind adevărat, autentic. Dar eu doream
altceva, doream stadioane pline, nu o biată sală din prăfuitul Bucureşti, fie
şi teatrului cel mare. Prea mic faţă de dorinţa mea de putere. Politică.
Desigur, sunt şi erori. Heidegger a fost orbit nevăzând ceea ce urma să
vină. “Ce singurătate să nu înţelegi înţelesul atunci când există înţeles. Şi
ce singurătate să fii orb pe lumina zilei,- şi surd, ce singurătate in toiul
cântecului.” Cu domnul Beligan însă nu avem de a face cu aşa ceva, ci cu mult
mai mult. Filosoful nu a vrut să ne întoarcă spre nazism. Dar actorul vrea să
ne întoarcă spre comunism. Deşi am văzut cu toţii de unde venim, am trăit
coşmarul comunist noi înşine. Acum cunoaştem întunericul. “Să nu-nţelegi când
nu există înţeles şi să fii orb la miezul nopţii şi surd când liniştea-i
desăvârşită, - o, singurătate a singurătăţii!”
Un stadion de oameni singuri.
sâmbătă, 13 septembrie 2014
Pentru o universitate privată la standarde occidentale în România
(pe contributors aici: http://www.contributors.ro/politica-doctrine/pentru-o-universitate-privata-la-standarde-occidentale-in-romania/)
Politizarea principalelor universități de stat din România și folosirea lor intensivă pentru recrutarea oamenilor din aparatul de stat mai mult sau mai puțin descoperit sau acoperit duce la încetinirea foarte puternică a evoluției acestor instituții și la emigrarea permanentă a celor mai buni tineri din România către campusurile vestice. Peste acestă situație s-a mai suprapus și politică europeană perdantă în educație, sistemul Bologna, care a bulversat ce mergea bine în unele universități și facultăți.
Politizarea principalelor universități de stat din România și folosirea lor intensivă pentru recrutarea oamenilor din aparatul de stat mai mult sau mai puțin descoperit sau acoperit duce la încetinirea foarte puternică a evoluției acestor instituții și la emigrarea permanentă a celor mai buni tineri din România către campusurile vestice. Peste acestă situație s-a mai suprapus și politică europeană perdantă în educație, sistemul Bologna, care a bulversat ce mergea bine în unele universități și facultăți.
Ce s-a schimbat în bine în universitățile românești se datorează unor
persoane atipice, rare, ca domnii Miclea sau Funeriu, ori unor rectori sau
simpli profesori în izolați în marea masă a angajaților din educația
universitară și din managementul ministerial al acesteia. Mașina educației
universitare publice merge cu frâna de mână trasă de însăși majoritatea
comunității academice. Atitudinea acestor oameni este în ton cu mentalitățile
societății în ansamblul ei și nu există nici un semn că situația se poate
schimba. Nu se poate schimba nici măcar prin reînnoire biologică, sistemul
tinde să se reproduce prin recrutarea unor tineri de același nivel de hărnicie
și pasiune pentru ștință cu mentorii lor, iar cei care ar putea schimba starea
de lucruri alimentează resursa umană din țările occidentale.
Statul nu poate face, avem un blocaj instituțional rezultat dintr-o
multitudine de factori politici, economici, socio-culturali, demografici. Nu
are nici o importanță cine este responsabil pentru situația la care s-a ajuns.
Are importanță doar cum putem ieși din ea.
Radu J. Bogdan, filosof român emigrat în America, descrie într-un inteviu
din 2010 (link)
situația din Turcia:
„Aici
ar fi multe de spus. Bilkent University rămâne pentru mine ‒ ca şi
pentru toți care vizitează campusul ‒ o remarcabilă
surpriză şi un exemplu de considerat pentru viitorul învățământului în
România. Am petrecut doi ani la Bilkent, predând atât filosofie cât şi
psihologie [...],
Într‐o
țară eminamente musulmană, destul de naționalistă şi oarecum
precară politic, ca Turcia, să ai primele top cinci
universități ‒ două de stat (Bogazici şi METU) şi
trei private (Bilkent, Koc şi Sabanci) ‒ cu predare în limba
engleză şi cu un substanțial corp academic străin ‐‐ este
o performanță, cum sunt şi ambiția şi standardele ridicate la care
aspiră aceste universități. [...]
Bilkent‐ul,
cea mai prestigioasă dintre cele private, a fost creată acum 25 de
ani de o remarcabilă familie, Dogramaci, pe model american, cu un campus
uriaş (într‐o suburbie
a
Ankarei), verde, plăcut şi bine întreținut. O treime din corpul didactic
e străin, toți găzduiți în apartamente mobilate gratuite. O remarcabilă
atenție la mici detalii ‐‐ microbuze la fiecare 15 minute care
au traseu dintr‐o parte a campusului în alta, şi la fiecare
oră spre Ankara, vreo zece cantine, un faculty club cu o vedere
frumoasă a dealurilor Ankarei, o splendidă sală de
concerte, ş.a.m.d. Salariile sunt aproape de nivelul european, lunch‐urile
sunt subvenționate cu vreo $100 pe lună, iar călătoriile profesionale sunt
decent finanțate. Mentalitatea administrației e competitivă: publici
suficient şi prestigios or eşti concediat sau, în cel mai bun caz, predai
mai multe clase. Din păcate, două aspecte ale sistemului american nu au
fost preluate ‐‐ sistemul turc îi obligă pe studenți
să fie admişi la o facultate anume, ca în România; iar mentalitatea
locală e autoritară şi top down, fără multă democrație
internă”
Înființarea unei universități private mari și serioase în România, chiar și
de către un investitor din afara țării, dacă miliardarii noștri nu sunt
interesați să facă ceva pentru țara lor, este o soluție pentru a modifica
starea actuală.
Nici un părinte nu este fericit să își trimită copilul să învețe în
străinătate, să nu îl mai vadă cu lunile. Și totuși, știu nenumărate cazuri de
profesori și cercetători din universități care și-au încurajat copii să plece
la mastere și doctorate în afara țării, conștienți de situația precară din
țară, din universitatea în care chiar ei predau sau fac cercetare. Când nu
obțin burse se fac sacrificii materiale importante pentru întreținerea lor, se
contribuie la dezvoltarea universităților unde ei pleacă. Majoritatea acestor
tineri nu se mai întorc, își întemeiază familii acolo unde găsesc de lucru, sau
își iau și familia de aici dacă o aveau deja.
Dacă ar există o ofertă educațională în țară comparabilă cu cea de afară
mulți tineri dornici să învețe ceva folositor ar opta să facă studiile aici.
Practicarea unor prețuri modice ar permite atragerea și a studenților din
țările pentru care universitățile occidentale sunt inaccesibile financiar. O
universitate privată serioasă are capacitate mult mai mare de atragere a
resurselor financiare pentru cercetare, fiind mult mai deschisă către
întreprinderi și fundații private. Are o viteză de acțiune mult mai rapidă
decât o organizație birocratizată de stat, încetinită permanent de proceduri de
achiziție publică.
Înființarea unei astfel de universități după modelul celei de la Bilkent ar
fi pentru marile universitățile de stat din România un competitor puternic. Ar
oferi managerilor argumentele necesare ca să pună în practică politici pentru
restructurarea resursei umane, pentru creșterea standardelor academice. Nu în
vorbe și documente oficiale, ci în faptele administrative de zic cu zi. Ar obliga
guvernul la finanțare focalizată a celor mai performante universități de stat
pentru ridicarea calității campusurilor, crearea unui climat de lucru care să
permită performanță. După un exod inițial al resursei umane performante de la
stat către universitatea privată, am putea spera la o reînnoire a modului de
gestionare al resurselor umane la stat, la renunțarea la acceptarea tacită a
practicilor anti-meritocratice, și odată cu acești pași la o creștere a
calității producției de servicii educaționale și de cercetare.
După reforma Funeriu și anti-reforma Mang-Andronescu nu mai cred în
posibilitatea statului de a aduce universitățile românești de stat la standarde
occidentale. Critica permanentă a managerilor publici ai cercetării și
educației este ineficientă, guvernanții se orientează doar după majoritatea
aducătoare de voturi. Organizațiile reformiste cum este Ad-Astra și diaspora
românească interesată în a lucra în țară după ce a făcut carieră afară ar putea
să susțină crearea unei astfel de universități private.
Abia cu o astfel de instituție privată de succes educația universitară din
România ar ieși din comunism.
Abonați-vă la:
Postări (Atom)